SOCIEDAD. Aportes y propuestas para la tenencia responsable de mascotas y perros en situación de calle en Azul  

Hace poco más de un mes, la Mesa de Trabajo integrada por concejales, representantes de AAPA y ARCA y proteccionistas, entregaron al intendente Hernán Bertellys un plan de acción tendiente a resolver la problemática en el corto, mediano y largo plazo. Los detalles en esta nota.  

El 11 de mayo pasado fue entregado al intendente Hernán Bertellys el Plan de Acción con aportes y propuestas para la tenencia responsable de mascotas y perros en situación de calle.

EL DATO:

En lo que hace a la legislación vigente, desde el Concejo Deliberante se avanzó a lo largo del tiempo en la generación de la siguiente legislación local: Ordenanza 2.323/2005 sobre Tenencia Responsable de Mascotas; Ordenanza 3.972/2017 relacionada a los Perros Potencialmente Peligrosos; y Comunicación 2.298/2017 referida a la Instrumentación de un Hospital Veterinario Municipal.

En enero de este año, desde el Concejo Deliberante se instrumentó una Mesa de Trabajo, un canal de diálogo institucional, para abordar la compleja problemática de la Tenencia Responsable de Mascotas y la situación de los Perros Callejeros en el Partido de Azul.

Del espacio participan concejales de todos los bloques; representantes de la Asociación Azuleña de Protección Animal -A.A.P.A- y de la Asociación Refugio Canino Azuleño -A.R.C.A.-; vecinas autoconvocadas quienes vienen impulsando la creación de un Hospital Veterinario Municipal.

De las reuniones que se llevaron a cabo de enero a mayo participaron también, especialmente invitados, funcionarios del Ejecutivo Municipal responsables del área competente.

En el marco de esa Mesa de Trabajo se hizo una evaluación integral de la problemática en todo el distrito, se analizó la normativa vigente y como resultado de ello se elaboró un Plan de Acción que a modo de aporte le fue entregado al intendente Hernán Bertellys el viernes 11 de mayo para comenzar a resolver la problemática en el corto, mediano y largo plazo.

Plan de Acción    

Según se explica en el documento entregado al jefe comunal hace poco más de un mes, atendiendo la situación económica y financiera del municipio, y la necesidad de generar políticas verdaderamente efectivas, sustentables y sostenibles en el tiempo, las distintas propuestas se plantean ejecutarlas en dos etapas, de manera progresiva.

Primera etapa  

La primera etapa es para instrumentarse durante este año y consta de varios puntos.

- Castración masiva de perros en situación de calle y mascotas de familias. Una acción absolutamente necesaria para el control de la reproducción desmedida de mascotas y perros en situación de calle, la cual debe realizarse de forma permanente e ininterrumpida a lo largo del tiempo.

En ese marco, consideraron que la prioridad deberán ser los animales callejeros y las macotas de familias en situación social vulnerable; y que para esto es necesario continuar bajo la modalidad del Quirófano Móvil a través de las Unidades Sanitarias, contemplando también las localidades.

- Instrumentación del registro de tenencia e identificación de mascotas. Determinar el sistema de Registro e identificación a aplicar (tatuaje, chips, otros) conforme las posibilidades económicas del municipio.

- Impulsar una campaña de concientización comunitaria, de acuerdo ala legislación local vigente, para generar conciencia sobre los distintos aspectos que conforman la problemática.

- Fortalecer la atención de los canes alojados en el refugio municipal ubicado en el Monte Frutal. Para esto, dotar al lugar de los elementos necesarios para brindar la mejor atención posible a los perros alojados en el lugar.

En la actualidad trabajan en el lugar dos empleados municipales con la desinteresada colaboración de un grupo de vecinas. En tal sentido, se entiende necesario incrementar la planta de personal para una atención óptima del predio los 365 días del año, bajo la supervisión permanente de un Médico Veterinario.

- Creación de una oficina municipal. Espacio físico fundamental como base operativa de toda el área, visible a la comunidad para la atención de los vecinos, y dotado con los elementos mínimos y necesarios a los fines propuestos.

- Fortalecimiento del recurso humano municipal para cumplir de manera efectiva y sostenida en el tiempo las diversas tareas, obligaciones y responsabilidades que le compete al Ejecutivo.

Proponen la reasignación de agentes municipales que estén prestando servicios en otras áreas, evaluando la necesaria empatía que deben tener con las mascotas.

También sugieren realizar convenios con la Facultad de Veterinaria de la UNICEN de Tandil para que alumnos realicen de prácticas en el municipio.

- Afectación y obtención de los recursos económicos. Se considera necesario dar cumplimiento a la Ordenanza 2.323/05 sobre el financiamiento de los costos de las distintas tareas que se necesitan desarrollar.

En tal sentido la Ordenanza sostiene: Fondos que el propio sistema genere, ya sea a través de los montos percibidos por el Registro, la guarda o las multas; afectación de recursos municipales; solidaridad comunitaria (dinero, tiempo, alimentos, medicamentos, etc.); gestión para la obtención de financiamiento provincial, nacional o internacional.

Del Presupuesto de este año surge que el área municipal competente tiene asignado recursos por 480.000 pesos aproximadamente.

- Dotar al área de los elementos necesarios para desarrollar una sostenida y efectiva tarea, como materiales, equipamiento, insumos y productos veterinarios que se requieren para dar respuesta en tiempo y forma.

- Hacer operativa la Comisión de Asesoramiento Municipal que establece la Ordenanza 2.353/2005 para capacitar, informar, estudiar y educar a la comunidad sobre las medidas preventivas que se consideren necesarias. Esta Comisión tendrá también la posibilidad de monitorear, aportar y sugerir sobre el desempeño del área municipal bregando por una mayor eficacia y eficiencia en su tarea.

Segunda etapa    

La segunda etapa se pensó para que se instrumente a partir de 2019 y consta de tres puntos.

- Creación del Departamento de Zoonosis Municipal, dependiente de la Secretaría de Salud, que articule y se complemente con Zoonosis Rurales con asiento en esta ciudad, y los demás actores sanitarios del Distrito.

- Creación del Hospital Veterinario Municipal, de acuerdo a lo solicitado a través de la Comunicación 2.298/17, generada a partir de una iniciativa de vecinas  autoconvocadas. El Centro Fijo de Atención Veterinaria y de Esterilización Municipal podría emplazarse en el predio donde funciona el Refugio de Perros del municipio.

- Impulsar una campaña de educación comunitaria. Más allá de campañas publicitarias, resulta necesario impulsar y fomentar junto a las autoridades educativas locales Campañas de Educación en las Instituciones del Partido de Azul, promoviendo el respeto y cuidado de mascotas.

NIVELES DE RESPONSABILIDAD Y  ACTORES COMUNITARIOS

El Gobierno Municipal es el responsable del diseño e instrumentación de las distintas políticas públicas velando por el cumplimiento de toda la legislación vigente.

El Concejo Deliberante debe abocarse a la elaboración de la legislación local y el control político institucional de las medidas que genera el Ejecutivo.

Las entidades Protectoras de Animales son organismos que mediante una tarea voluntaria y desinteresada hacen un invalorable aporte.

Los vecinos autoconvocados cumplen un importante rol mediante la generación de distintas iniciativas y propuestas.

Los vecinos propietarios de mascotas deben desempeñar una conducta responsable ejerciendo los derechos y cumpliendo con las obligaciones estipuladas en la Legislación vigente.